Dirección y gestión de proyectos

Dirección y gestión de proyectos
La profesionalización de la gestión de proyectos, para finalizar los mismos con éxito en tiempo, costes y calidad, se ha convertido en una necesidad real en la mayoría de las empresas. Con estos cursos podrás aprender la metodología reconocida a nivel mundial como mejores prácticas de gestión de proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI), apoyadas por la herramienta MS Project para gestionar de manera eficaz los proyectos en los que estés implicado.
Establecer los conceptos/vocabulario generales aceptados de gestión de un proyecto, por cada una de sus fases. Conocer los principales entregables establecidos, en cada una de las fases del proceso de gestión de proyecto, según la metodología del PMBOK-® 5 edición. Generar los principales entregables pertenecientes a las áreas de conocimiento de integración, tiempo, recursos, costos y riesgos. Analizar los beneficios y problemática asociadas a la generación de dichos entregables. Ejercitar a los participantes en el uso de métodos, técnicas y herramientas para la planificación, el control y la finalización de sus proyectos.

Conocer los conceptos claves de Gestión de Proyectos . Dar a conocer los 47 proceso de gestión de un proyecto generalmente aceptados como una buena práctica así como las técnicas apropiadas para planificar, organizar y controlar un proyecto. Establecer los principales entregables de gestión para comprender los distintos conceptos que lo forman sus beneficios y problemas  a la hora de obtenerlos. Trabajar las herramientas básicas que dispone un responsable de proyecto para la obtención de los distintos entregables. Crear un conocimiento consolidado sobre la metodología PMBOK que facilite la preparación del examen de certificación como  PMP incrementado la probabilidad de éxito en el mismo. 

Conocer las características de la herramienta Microsoft Project. Incorporar todos los conceptos de la gestión de proyectos de acuerdo a la metodología descripta en el PMBOK® Guide, avalada por el PMI. Aprender a elaborar un proyecto completo con la herramienta, siguiendo los pasos metodológicos indicados por el estándar. Aprender a monitorear el desarrollo de un proyecto real con la ayuda de las características de la herramienta.