Introducción a la gestión de proyectos


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  • Objetivos
    Establecer los conceptos/vocabulario generales aceptados de gestión de un proyecto, por cada una de sus fases. Conocer los principales entregables establecidos, en cada una de las fases del proceso de gestión de proyecto, según la metodología del PMBOK-® 5 edición. Generar los principales entregables pertenecientes a las áreas de conocimiento de integración, tiempo, recursos, costos y riesgos. Analizar los beneficios y problemática asociadas a la generación de dichos entregables. Ejercitar a los participantes en el uso de métodos, técnicas y herramientas para la planificación, el control y la finalización de sus proyectos.
  • Dirigido a
    A todas aquellas personas que participan, gestionan o van a comenzar a gestionar un proyecto y quieran conocer las bases  de la metodología marcadas por el Project Management Institute (PMI) reconocida mundialmente como mejor práctica de gestión de proyecto con el objeto de incrementar la probabilidad de terminar el mismo con éxito. 
  • Categoría
    Dirección y gestión de proyectos
  • Temario propuesto
    Para los cursos presenciales el contenido podrá ajustarse en función del perfil del alumno y las necesidades del cliente
  • 1. Definición de proyecto: Problemática y claves de la gestión de proyecto.
  • 2. Introducción al PMBOK
  • 3. El perfil del líder de proyecto.
  • 4. Grupo de procesos de Inicio: Project charter e identificación de Stakeholders.
  • 5. Grupo de procesos de planificación.
  • 6. Grupo de procesos de ejecución, seguimiento y control.
  • 7. Cierre de proyecto.