Conocer los conceptos claves de Gestión de Proyectos . Dar a conocer los 47 proceso de gestión de un proyecto generalmente aceptados como una buena práctica así como las técnicas apropiadas para planificar, organizar y controlar un proyecto. Establecer los principales entregables de gestión para comprender los distintos conceptos que lo forman sus beneficios y problemas a la hora de obtenerlos. Trabajar las herramientas básicas que dispone un responsable de proyecto para la obtención de los distintos entregables. Crear un conocimiento consolidado sobre la metodología PMBOK que facilite la preparación del examen de certificación como PMP incrementado la probabilidad de éxito en el mismo.
A todas aquellas personas que tiene una amplia experiencia en la gestión de proyectos y quieran desarrollar dicha competencia mediante el conocimiento de la metodología marcadas por el project Management Institute (PMI) reconocida mundialmente como mejor práctica de gestión de proyecto. Todas aquellas personas que quieran certificarse como Project Management Professional (PMP).